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最美退役军人王兆才企业大门永远向退役军人敞开

作者:admin 来源:未知 更新日期:2019-10-13 浏览次数:

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   央广网5月28日消息(记者杨宸琇黄翔)距离王兆才脱下那身军装,已经过去了32年。

  
 

   但是他觉得,自己的骨子里,依然是一名军人。 从空军部队退役后,王兆才依然不忘初心。

  
 

   他花了近20年的时间,坚持用部队作风、军人品质来抓经营、办企业。

  
 

   16岁,光荣参军,第二年荣立三等功王兆才出生于山东省嘉祥县的一个小村庄里。

  
 

   6岁那年,村里公社敲锣打鼓送回了他参军入伍的大哥荣获“五好战士”的奖状。

  
 

   看着蜂拥围观的乡亲们满是艳羡的眼神,王兆才觉得光荣极了。

  
 

   入伍后的王兆才。 资料图1977年,年仅16岁的王兆才跟随着大哥的脚步参军入伍,成为了一名小战士,在空军第十六航校学习空中通讯。 在那群新战士里,他年纪最小,也不怎么爱说话,却处处想着争第一。 每个学期、每次测评,他要拿第一。

  
 

   就连清扫营房、厕所等内务,他也要抢着第一个干。 王兆才的退役留念照。 资料图在练习最基础的发报时,王兆才觉得手指疼。

  
 

   师傅说,你得苦练,当你的手指磨出老茧,就不疼了,技术也就到家了。 于是,王兆才每天晚上都与自己死磕。

  
 

   3个月后,他的右手中指内侧磨出了血泡,挤出血水,循环往复,终于磨出了茧子,也掌握了发报的手指力道。

  
 

   “见第一就争”,这是部队给年轻的王兆才上的第一课。

  
 

   靠着这份顽强的拼搏,入伍第二年,王兆才荣立三等功,并光荣地加入中国共产党。 38岁,借20万,他开始卖汽车1999年,经历了转业又失业的几番周折,38岁的王兆才创立了山东申科汽车销售公司。

  
 

   一间门面房,三个人,借来的20万元钱。 一家卖汽车小店的下海,在商业市场的大潮中没有激起一片小小的浪花。

  
 

   王兆才还是想“争第一”,他给自己定下了目标:十年之内做到行业最优,二十年内要做到行业第一。 王兆才的桌子上,摆放着他心爱的飞机模型。 11年的军旅生涯,将军人的坚毅、顽强、自律、拼搏,深深地刻进了王兆才的骨子里。

  
 

   他习惯每天雷打不动地6点起床,第一个来到公司;他把会议室的桌子铺上了迷彩,在车间外挂上了伪装网;他把旗杆立在了公司的最中心位置,每天要抬头望见五星红旗高高飘扬……申科集团会议室的桌子上铺着迷彩。 “解放军标准化、流程化、系统化、规范化的建设经验,也是现代企业管理的精髓。

  
 

   军人的信仰、忠诚、守纪、担当等品格,更是现代企业最珍贵的员工素质!”王兆才决定用军队的标准来办企业。

  
 

   他带着员工搞军训、站军姿、建支部、抓党建;他每周三组织政治业务学习、周五开展大扫除;他花钱向员工买建议,将公司存在的问题写成了申科的《三大纪律八项注意》……申科集团举行员工队列展示比赛。 三十多年来,王兆才始终不忘作为一名共产党人的初心:“永远站在党和国家、人民的利益之上,用实际行动去为国家、为社会做力所能及之事。

  
 

   ”王兆才说,这不仅仅是一份老兵的情怀,更是一种传承。

  
 

   他的自律与自强,也潜移默化影响着申科的员工。

  
 

   在公司里,许多人还是叫他“老班长”。

  
 

   王兆才喜欢别人这样叫他,像在部队里一样亲切。 “在部队里,无论是年龄大与小,都是战友。 叫一声老班长,你我就是一个战壕里的兄弟,你的困难是我的困难,你的疾苦是我的疾苦。

  
 

   我有义务去传帮带,去教你本领、教你做人。

  
 

   ”王兆才说,“好战士”都是这样的“老班长”带出来的。

  
 

   58岁,捐款700万,他想帮退役军人创业在王兆才理想的状态里,退役军人在申科员工中的占比应达到34%。

  
 

   2019年5月17日,申科集团邹城分公司挂牌成立了济宁首个退役军人示范单位,21名员工全部是退役军人。 济宁首个退役军人示范单位挂牌成立。 “这是国内首家全部由退役军人组成、按市场化运作、按军事化管理的汽车销售网点。 ”王兆才说,现在组建这样一个全部由退役军人组成的经营团队,就是要打造全集团的标杆,用退役军人优良的传统、过硬的作风去带动整个团队的发展。 这个基层网点的21名员工,全部都是退役军人。 离开部队后,王兆才曾经历了一段漫长的恐慌、迷茫期:每天不知道干什么,也不知道自己能做什么。

  
 

   “这是大多数退役军人都会面临的问题。 ”所以长期以来,安排退役军人就业,让他们生活有着落、事业有作为,成了王兆才最为关注的问题。 在申科集团,员工每天都要进行队列训练。 “一个企业家,心里要装着社会责任。 ”王兆才的爱心与责任感,其实并不是起始于他发达之后。

  
 

   1992年春节,王兆才与妻子回乡探亲,看到几个村里的小孩在路边写作业,小手冻得又红又肿,一问,才知道家境极其贫苦。 王兆才觉得心疼,他与妻子一合计,决定每年拿出800元来资助这些家境贫寒的孩子。

  
 

   那时候,他一个月的工资只有77块钱。

  
 

   王兆才为明德小学捐赠60万元。

  
 

   资料图企业越做越大,王兆才没有忘记一名企业家肩上的责任,他始终奔走在扶贫帮困的道路上,不曾停歇。 “我赚的钱越多,回报社会的就应该更多。 ”这些年来,申科集团先后投入700多万元为贫困村庄修路、打井,为农村学校修校舍、添桌椅……王兆才接受记者采访。

  
 

   2018年底,王兆才被山东省委宣传部、省退役军人事务厅联合推选为山东省“最美退役军人”候选人。

  
 

   找到“娘家”后,王兆才有了一个更加长远的心愿。 他希望未来能成立一个退役军人创业基金会,依托专门的组织,定点帮扶退役军人的创业问题。 王兆才说,申科集团的大门永远为退役军人而敞开,但是也希望更多的退役军人,在自我创业的道路上,走得漂亮。

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